KEEP GOING

Inhoud

Iedereen ter wereld gaat door een moeilijke periode. We maken politieke aardbevingen, sociale tsunami's en een pandemie mee. Velen zoeken vandaag de dag naar een fundament, maar kijken ook vooruit naar morgen om een stabielere toekomst op te bouwen.
﻿
In deze activiteit kun je werken aan:
Gedeelde risico's en bezittingen
Ethische duidelijkheid
Zorg als kern
Veerkracht is mijn tweede naam
﻿
Het is belangrijk om samen te werken en ervaringen en kennis te delen met anderen. Bewust te zijn van de waardevolle aspecten in een sociaal en professioneel netwerk, zodat we kunnen bijdragen aan nieuwe vormen van gelijkheid. En dat iedereen beschermd wordt in een risicovolle wereld. Wat zijn jouw kansen om iets goeds te doen voor de maatschappij? Draagt het bij aan gelijkheid? Zullen mensen die het nodig hebben extra bescherming krijgen door dit plan?
﻿
Gedeelde risico's en bezittingen
Volgens de Oxford English Dictionary wordt de deeleconomie gedefinieerd als "een economisch systeem waarin bezittingen of diensten worden gedeeld tussen particulieren, al dan niet gratis, typisch via het internet." Bijvoorbeeld, mensen delen gereedschappen zoals een professionele microfoon of een elektrische boormachine met elkaar, omdat het kopen ervan duur is en vaak niet genoeg door één persoon wordt gebruikt om de kosten te dekken. Deze gedeelde bezittingen kunnen ook worden gebruikt voor bedrijven, wanneer iemand een specifieke vaardigheid heeft, zoals administratief werk, terwijl een andere persoon expertise heeft op het gebied van sociale media. Deze bezittingen kunnen onderling worden uitgewisseld, tegen betaling of gratis. Voordelen van het delen van bezittingen kunnen zijn dat het goedkoper, duurzamer, handiger of flexibeler is voor gebruikers, en je kunt geld verdienen via je bezittingen wanneer je ze zelf niet gebruikt.
﻿
Terwijl deze nieuwe ontwikkelingen in samenwerking plaatsvinden, moeten mensen ook opnieuw nadenken over 'wie verantwoordelijk is of de risico's draagt bij het delen van bezittingen'. Lloyds heeft onderzoek gedaan naar het delen van risico's en beloningen, en de top vijf risico's voor consumenten wereldwijd betreffen persoonlijke veiligheid, kwaliteit van dienstverlening, schade aan bezittingen en diefstal of gebrek aan voldoende bescherming. Mogelijke oplossingen zijn bijvoorbeeld bredere verzekeringen.
﻿
Ethische duidelijkheid
Waarom is ethische duidelijkheid zo belangrijk? Ethische duidelijkheid helpt ons inzicht te krijgen in verschillende waarden die belangrijk zijn en richting geven aan een te volgen pad. Waarden verschillen niet alleen van persoon tot persoon, maar ook van land tot land en van cultuur tot cultuur. Antony Robins verbindt in zijn boek "Unlimited Power: The new Science of Personal Achievement" leiderschap en waarden. Hij benadrukt het belang voor een persoon om te ontdekken wat zijn/haar waarden zijn, en hoe ze verbonden zijn met persoonlijke doelen, en hoe te bemiddelen tussen bestaande waarden die in conflict zijn. De auteur benadrukt het belang van congruentie, evenals het slim zijn om rekening te houden met de waarden van andere mensen om ons heen. Stephen R. Covey in "7 Habits of Highly Effective People" begint met de discussie over karakterethiek als de basis van succes. De auteur definieert: "de karakterethiek is gebaseerd op het fundamentele idee dat er principes zijn die menselijke effectiviteit regeren - natuurwetten in de menselijke dimensie die net zo echt, onveranderlijk en onbetwistbaar 'daar' zijn als wetten zoals zwaartekracht in de fysieke dimensie." Hij verwijst naar principes zoals rechtvaardigheid, integriteit, eerlijkheid, menselijke waardigheid, dienstbaarheid (als een idee van bijdragen leveren), kwaliteit, excellentie, groei, geduld, voeding, aanmoediging, enz. Volgens de auteur kunnen we duurzame en blijvende waarde hebben als we de juiste principes hoogachten. Hoewel beide auteurs dingen anders benoemen, verwijzen ze allebei naar het belang van het ontdekken en hebben van ethische duidelijkheid die ons drijft en onze toekomst vormgeeft.
Eerder vroegen we ons af wat onze kansen zijn om iets goeds te doen voor de samenleving? Hoe kunnen we veranderingen doorvoeren? Er is een verband tussen ethiek, leiderschap en verandering. Ethiek ligt aan de basis van krachtig leiderschap. Antony Robins benadrukt dat als we effectief willen samenwerken met iemand anders, een groep mensen of een organisatie, we hun set van waarden moeten leren kennen, en als we de waarden niet delen, kunnen we uiteindelijk ongelukkig worden. Het kennen van de waarden van iemand anders kan ons - als leiders - helpen effectief de behoeften van anderen te vinden, opkomende waardeconflicten op te lossen en grotere doelen te bereiken.
﻿
Zorg als kern
Stephen R. Covey ziet "dienstbaarheid" - als een van de principes van de karakterethiek, die is gebaseerd op het idee van bijdragen leveren. Het kan ook worden begrepen als een principe van zorg voor onszelf en anderen. Herinner je je de tijd dat we in een vliegtuig zitten en instructies krijgen om eerst een zuurstofmasker op te zetten voordat we anderen helpen. De filosofie hier is dat als onze zuurstof opraakt, we anderen niet echt kunnen helpen. Dus voor ons welzijn zorgen is een must. Empathisch zijn is een vaardigheid die men kan ontwikkelen. Bijvoorbeeld, het boek "Emotionele Intelligentie: Waarom het belangrijker kan zijn dan IQ" van Daniel Goleman is een goed voorbeeld van hoe zelfzorg en zorg voor anderen gecombineerd kunnen worden. De auteur verwijst naar emotionele intelligentie als een sleutel tot succes, en als een urgentie om onze eigen emoties en die van anderen te begrijpen, en hoe emoties te gebruiken om ons leven te sturen. Eerder spraken we over hoe belangrijk het is om voor jezelf te zorgen. Daniel Goleman bespreekt hoe men de vaardigheid van zelfbewustzijn kan ontwikkelen als een begrip en herkenning van onze gevoelens, en de vaardigheid van zelfregulatie als een keuze over hoe te reageren op onze gevoelens. Verder zijn er manieren om gemotiveerd te blijven, de gevoelens van anderen te begrijpen en te herkennen, en tot slot hoe om te gaan met de emoties van andere mensen. Concluderend is emotionele intelligentie (EQ) net zo belangrijk als IQ. Dus laten we een moment nemen en nadenken: is er een slimmere manier om voor jezelf en anderen te zorgen?
﻿
Veerkracht is mijn tweede naam
Waarom is veerkracht zo belangrijk? Wat betekent het eigenlijk? En hoe weten we dat we veerkrachtig zijn? Ons vermogen om zich aan te passen aan tegenspoed, tragedie, stress en trauma's en veerkracht te tonen in uitdagende momenten in ons leven kan worden gedefinieerd als veerkracht. De kracht die veerkracht ons geeft, helpt ons de moeilijkheden die we tegenkomen te accepteren en te overwinnen. Veerkracht kan worden verbeterd en beoordeeld. Als je geïnteresseerd bent om te weten welke gewoonten je moet aannemen om veerkrachtiger te zijn, doe dan de test Everyday Health Assessment: Get Your Resilience Score. Karen Doll, Psy.D., L.P. zegt: "Veerkrachtactiviteiten zijn manieren waarop we veerkracht kunnen ontwikkelen als een spier, omdat het moet worden getraind om sterker te worden." Bekijk de tools en oefeningen die Karen Doll voorstelt die je kunnen helpen bij het opbouwen van veerkracht - 17 op wetenschap gebaseerde veerkrachtopbouwende activiteiten.
﻿
Deze leermogelijkheid is ontwikkeld op basis van onderzoek van het Institute of the Future en Cities of Learning.﻿
﻿﻿﻿

Ontvang een activiteitenbadge

KEEP GOING Behaal deze badge

Je hebt alle badges uit onderstaande lijst nodig

Iedereen ter wereld gaat door een moeilijke periode. We maken politieke aardbevingen, sociale tsunami's en een pandemie mee. Velen zoeken vandaag de dag naar een fundament, maar kijken ook vooruit naar morgen om een stabielere toekomst op te bouwen.
﻿
De drager van deze badge heeft gewerkt aan:
Gedeelde risico's en bezittingen
Ethische duidelijkheid
Zorg als kern
Veerkracht is mijn tweede naam
﻿
De drager van deze badge heeft zowel zelfstandig als in samenwerking met leeftijdsgenoten gewerkt in de 'Keep it going'-vaardigheidszone van het Global Youth Skills competentiekader van het Institute for the Future.
﻿
Hoe de drager van deze badge aan deze vaardigheden heeft gewerkt, is te zien in het bewijsmateriaal in deze badge. Internationale jeugdwerkers hebben de voltooide taken beoordeeld.

Taken

Taak nr.1

Uitgegeven door organisator of door scannen van QR code

Verdien de badges gedeelde risico's en bezittingen, ethische duidelijkheid, zorg als kern en veerkracht is mijn tweede naam.

Vaardigheden

ESCO

#risico’s van activa van klanten beoordelen

ESCO

#ethiek

ESCO

#zorg coördineren

EntreComp

#Be resilient

Maatschappelijke betrokkenheid

Toegevoegd aan playlist (1)

Tijd om te voltooien: 30 minuten

Organisatoren

Network of Cities and Regions of Learning

Gebruikt in playlists

GLOBAL YOUTH SKILLS PLAYLIST

Network of Cities and Regions of Learning

Gemaakt op Global platform for Cities of Learning

Badgecraft host dit platform en ontwikkelt het samen met toonaangevende educatieve organisaties. Het programma Erasmus+ van de Europese Unie heeft cofinanciering verleend voor de bouw van de eerste versie van dit platform. Neem contact op met support@badgecraft.eu.